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新挑戰(zhàn) 新希望 向著三亞大學(xué)跑步前進(jìn)――三亞學(xué)院2023-2024學(xué)年春季學(xué)期全體干部大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-29瀏覽次數(shù):1文章來(lái)源:三亞學(xué)院

 

3月28日,三亞學(xué)院書(shū)山館中報(bào)告廳召開(kāi)2023-2024學(xué)年春季學(xué)期全體干部大會(huì)。校長(zhǎng)陸丹博士以大學(xué)運(yùn)行邏輯為主題,與全體與會(huì)干部分享以行業(yè)認(rèn)知與校本內(nèi)涵的八個(gè)維度,解讀辦好一所大學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。他表示,三亞學(xué)院將以“十四五”規(guī)劃目標(biāo)為本,迎接新的挑戰(zhàn)、新的希望,深化思想、凝心聚力、優(yōu)化機(jī)制、加大投入,以“新質(zhì)高等教育”回應(yīng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”,用實(shí)際行動(dòng),回應(yīng)政府關(guān)懷與支持、社會(huì)關(guān)切、家長(zhǎng)與同學(xué)們的期盼;以全員挑戰(zhàn)的姿態(tài),向著三亞大學(xué)的目標(biāo)跑步前進(jìn)。


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陸丹博士與全體干部分享大學(xué)制度建設(shè)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)認(rèn)識(shí)與校本內(nèi)涵等辦學(xué)感悟。


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他從尺度與標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),談到經(jīng)驗(yàn)是個(gè)體化、地方性、階段性的,理論是過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),因而對(duì)實(shí)踐雖有啟示作用但不可復(fù)制。如此,評(píng)價(jià)辦大學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)既要符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)也要符合國(guó)情實(shí)際,要從目標(biāo)、功能、平臺(tái)、結(jié)構(gòu)、制度文化、產(chǎn)品、品牌與辦學(xué)基礎(chǔ)等八個(gè)維度深入剖析大學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。


陸丹以校本內(nèi)涵為出發(fā)點(diǎn),解析三亞學(xué)院始終堅(jiān)持以產(chǎn)教融合為指引的教學(xué)模式,加強(qiáng)高質(zhì)量應(yīng)用型人才培養(yǎng)、輸出高水平科研成果、強(qiáng)化社會(huì)服務(wù)的三大功能,踐行“學(xué)生更好地走向社會(huì)”的辦學(xué)使命;以緊密對(duì)接行業(yè)建設(shè)的學(xué)科、在企業(yè)中有滲透力與影響力的專業(yè)、產(chǎn)品思維的課程為平臺(tái)服務(wù)三大功能;以校園空間、治理架構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)“三駕馬車”等保障三個(gè)平臺(tái)的優(yōu)化運(yùn)行。


陸丹談及三亞學(xué)院建校以來(lái)始終堅(jiān)持美麗校園建設(shè),校園美譽(yù)度與品牌知名度逐年提升。他鼓勵(lì)各單位要加強(qiáng)社區(qū)貢獻(xiàn)度與參與度,打造社區(qū)互動(dòng)、校地賦能區(qū)域新標(biāo)桿,為自貿(mào)港建設(shè)打造學(xué)術(shù)社區(qū)、育人家園、文化高地,更好地服務(wù)地方社會(huì),更多地輸出高價(jià)值人才與高智力成果。


陸丹重申制度與文化建設(shè)是校本內(nèi)涵的有效驗(yàn)證。學(xué)校堅(jiān)持“充分授權(quán)、依法合規(guī)、考核清晰、公平透明”的制度文化機(jī)制,這是制度科學(xué)化、體系化的體現(xiàn);制度建設(shè)不僅能有效地幫助全體教職工執(zhí)行默認(rèn)程序,提高行政效率,解決實(shí)際問(wèn)題,還能充分調(diào)動(dòng)全員的積極性,助力學(xué)生提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,更可以打造專業(yè)專注的教職工隊(duì)伍,輸出高社會(huì)競(jìng)合力的產(chǎn)品,幫助學(xué)校提升校園、文化、學(xué)生等品牌。他強(qiáng)調(diào),行業(yè)認(rèn)知與校本內(nèi)涵的一致性,是大學(xué)辦學(xué)的基礎(chǔ),只有在理念、定位與實(shí)際操作系統(tǒng)的全環(huán)節(jié)貫通,做到全體教職工一以貫之,才是執(zhí)行好大學(xué)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)模式。


陸丹強(qiáng)調(diào),制度建設(shè)的加強(qiáng),是實(shí)現(xiàn)三亞大學(xué)目標(biāo)的重要保障。制度建設(shè)與質(zhì)量提升,是為了在制度保障下,向二級(jí)學(xué)院充分授權(quán),調(diào)動(dòng)院級(jí)辦學(xué)主體積極性,減輕學(xué)院負(fù)擔(dān),釋放院級(jí)活力。他指出,新的年度考核指標(biāo)體系的公布,是在定標(biāo)定量的基礎(chǔ)上,以學(xué)院整體為主體,將全校的辦學(xué)成果和教職工的工作成效納入到考核體系。他鼓勵(lì)全體教職工補(bǔ)齊短板,增強(qiáng)價(jià)值,同進(jìn)同退,迎接新的挑戰(zhàn)與新的希望,向著三亞大學(xué)的目標(biāo)跑步前進(jìn)。


校領(lǐng)導(dǎo)王丹、賈朋社針對(duì)學(xué)校2024年學(xué)院考核指標(biāo)體系及學(xué)?!扒爸泻蟆迸_(tái)部門(mén)調(diào)整對(duì)學(xué)院(院長(zhǎng))發(fā)布信息歸口調(diào)整作出說(shuō)明。年度考核指標(biāo)體系與歸口調(diào)整對(duì)標(biāo)“十四五”期間學(xué)校升級(jí)三亞大學(xué)這一目標(biāo),是組織績(jī)效的全方位優(yōu)化,也是支持學(xué)院依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略自主加快發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)使命愿景和目標(biāo)的戰(zhàn)略支持。


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今年是三亞學(xué)院實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,陸丹博士的主題分享以大學(xué)底層邏輯的愿景、理念、目標(biāo)為基礎(chǔ),切合學(xué)校當(dāng)前階段的發(fā)展需要;學(xué)校制度設(shè)計(jì)、優(yōu)化管理機(jī)制和管理模式的策略調(diào)整,是大學(xué)對(duì)運(yùn)行邏輯的再思考。部門(mén)“前中后”臺(tái)的調(diào)整,符合大學(xué)先進(jìn)的管理機(jī)制設(shè)計(jì),有效支撐學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每一位教職員工,定將堅(jiān)守學(xué)校辦學(xué)使命和理念,結(jié)合學(xué)??己酥笜?biāo)體系,持續(xù)發(fā)力,立足產(chǎn)教融合目標(biāo),運(yùn)用產(chǎn)品思維,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè),產(chǎn)出更高質(zhì)量的科研及轉(zhuǎn)化成果,助力地方發(fā)展,助推自貿(mào)港建設(shè),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃既定目標(biāo)。

 

 

(文:今禾 馮馮

圖:王瑞雪 白竣夫)

 


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